본문 바로가기

좋은글193

친구 맺고, 쇼핑하고, 땅도 구입: 현실에서 못다한 끔 이뤄지는 '네버랜드' Article at a Glance 매타버스에 성공적으로 안착하기 위해서는 인물뿐 아니라 인물을 둘러싼 시공간, 상황, 사상을 모두 아우르는 규칙, 즉 세계관이 필요하다. 유저들은 메타버스 속에서 콘텐츠를 지속적으로 추적하고 해석하며 자연스럽게 몰입한다. 또한 메타버스 세계는 비대면의 느슨한 취향 공동체 안에서 다양한 현업이 이뤄지도록 설계돼야 하며 현실 세계의 제약을 탈피하는 해방감을 선사하면서도 현실 세계와의 경계가 사라진 것만 같은 착각을 일으켜야 한다. MZ세대의 숨겨진 욕망에 주목한다면 다가올 신기술의 시대를 준비할 수 있는 전략을 마련할 수 있을 것이다. 일상에 빠르게 확산되고 있는 '메타버스' 접속 전략 김갑생할머니김을 초록 검색창에 찾아봤다면 당신은 대한민국에서 지금 일어나고 있는 커다란 .. 2021. 10. 14.
행복한 이기주의자가 들려주는 11가지 인생의 깨달음 지금 행복하냐고 인생이 내게 물었다. 우리의 마음과 정신이 깨어나 진정한 깨달음을 얻을 때 조화로움, 실천, 온전함과 기쁨을 추구하는 ‘높은 자아’(higher self)를 따르는 삶을 살게 된다. 웨인 다이어의 말에 따르면 깨달음을 얻는 데 환경은 제약이 되지 않는다. 운이 따라야 하는 것도 아니다. 그저 높은 자아를 따르는 삶을 살기로 ‘선택’하면 된다. 그러면 그런 삶이 펼쳐진다. 깨달음이라는 것이 쉽고 단순해서가 아니라 그냥 자연스레 일어나는 일이기 때문이다. 심지어 지금 당장 일어날 수도 있다. 항상 걱정하고 상처받고 분노하는 대신 현재에서 벗어나 완벽한 세계의 일부가 되어라. 인생이 흘러갈 수 있도록 하라. 모든 고통은 육신이 쇠락하는 데서 나온다. 그러나 생각에는 고통이 따르지 않는다. 몸은.. 2021. 10. 13.
불확실성 속에서 한 수 앞을 내다보는 힘 “앞으로 내가 할 이야기는 사실 포커와 거리가 먼 결정들에 대한 통찰이다. 카지노에서 배운 교훈을 해석해서 일상적으로 내리는 결정들과 드물게 내리지만 특별한 의미를 지닌 결정들에 적용한 것이다. 비단 감정을 다스리는 일뿐 아니라 다른 사람의 마음을 읽고, 손실을 줄이는 한편 이익을 극대화하고, 최선을 다해 사람들의 블러핑을 잡아내고 자신마저 성공적으로 블러핑하는 일에 이르기까지 포커의 활용도는 무한하다. 포커 테이블에서 이뤄지는 운과 기술의 혼합은 우리의 일상에서 이뤄지는 혼합과 다르지 않다. 그렇기에 우리는 주어진 조건 안에서 우월하게 플레이하는 방법을 배울 수 있다.” 2021. 10. 13.
복잡한 문제를 보는 새로운 관점 당신이 원하는 대로 되지 않는 이유가 있다! 왜 의도한 대로 되지 않을까? 왜 적극적으로 다가갈수록 거덜당하기 쉬울까? 왜 효율적인 시스템으로 바꿨는데 사용자는 더 불편해할까? 왜 세금을 높였더니 세수가 줄어들까? 왜 '알 권리'를 위한 법 때문에 정보량이 줄까? 왜 산불을 방지하려는 노력이 산불을 불러올까? 의도한 결과를 얻기 위한 대원칙 0. 장기적인 관점을 가져라! 1. 정확한 정보인지 거듭 확인하라! 2. 친절하고, 세심하고, 긍정적으로 접근하다! 3. 때로는 아무것도 하지 않는 것도 좋다! · 우편 시스템을 개편했더니 배달시간이 더 걸리고 이용자의 불편도 더 커졌다. · 경찰이 “진정하세요”라고 말하자 상대는 오히려 더 흥분하며 위험한 행동을 했다. · ‘테러와의 전쟁’이 세계경제에 대대적인 피.. 2021. 10. 13.
절박함, 소탈한 스킨십, 공정한 선발 카리스마 없이도 선수들을 춤추게 하다 Article at a Glance 스타 플레이어도, 스타 지도자도 아니었던 박항서는 환갑이 다 된 나이에 베트남 축구대표팀 감독으로 부임해 눈부신 성과를 내며 베트남의 국가 영웅으로 떠올랐다. 개인의 특출한 능력이나 카리스마 없이도 약팀 베트남을 강팀으로 변화시키는 데 성공했다. 그의 리더십은 다음과 같은 특징이 있다. 1. 이번이 마지막이라는 절박함을 팀과 공유 2. 참모 그룹과 리더십을 공유 3. 공정한 선발로 선수단에 메시지 전달 4. 소탈한 스킨십으로 선수 및 팬과 교감 5. 단기 성과를 내면서 변화의 모멘텀을 이어감 빠르게 변화하는 환경에 적응하고 살아남기 위해서 모든 조직은 변화해야 한다. 변화를 통해 경쟁력을 재생산하지 못하는 조직은 도태될 수밖에 없다. 그러나 현상 유지를 선호하고 변화에.. 2021. 10. 13.
우리 회사는 컬트적인가, 독소적인가 Article at a Glance 조직문화란 구성원들이 일할 때 의식적으로 혹은 무의식적으로 따를 수밖에 없는 환경이다. 조직문화는 사명 선언문을 통해 진단할 수 있다. 임원들과 직원들에게 사명 선언문이 말하는 가치가 기업 현장에서 실제 행동으로 이어지는지 묻는 것이다. 만약 사명 선언문이 적절하지 않다면 직원들의 참여를 통해 새로운 사명 선언문을 만들어야 한다. 조직문화는 직원과 고객의 행복을 증진하는 컬트적인 문화와 단기적인 이익만을 좇아 직원들에게 고통을 주는 독소적인 문화로 나눌 수 있다. 조직문화란 무엇일까? 내가 생각하는 조직문화는 "뭐라고 하지는 않지만 그런 행동을 해야만 하는 그 무엇, 그런 행동을 하지 않으면 견디지 못하는 하는 그 무엇"이다. 한 기업의 CEO는 기업 문화를 이렇게 정.. 2021. 10. 13.
인간 본성의 법칙 인간 본성의 법칙을 알고 나면 - 쓸데없이 기운 빼는 수많은 감정 기복으로부터 자유로워진다. - 상대가 어떤 사람인지 더 잘 판단하게 된다. - 독버섯 같은 사람들을 만나도 상대할 수 있고, 그들의 생각을 앞지르게 된다. - 사람들에게 영향력을 미치는 지렛대를 알 수 있어, 인생이 수월해진다. - 당신의 부정적 패턴을 바꿀 수 있는 힘이 생긴다. - 타인에게 더 공감하는 사람이 돼 타인과 더 깊은 유대감을 유지할 수 있다. - 당신도 몰랐던 잠재력을 발견할 수 있다. 2021. 10. 12.
감춰진 인간 본성에서 찾은 희망의 연대기 모든 비극은 인간의 본성에 대한 오해에서 시작되었다. 인간은 극한의 환경에서 이기적인 괴물로 변한다? 인간은 악마가 되는 길을 택하기보다 선을 지키기 위해 필사적이다! 스탠퍼드 교도소 실험, 스탠리 밀그램의 복종 실험, 방관자 효과까지 이기적 인간 본성에 관한 연구들의 오류와 허점을 밝히다! 전쟁과 재난은 인간으로부터 공황과 폭력적 본성을 이끌어낸다? 제1, 2차 세계대전, 911테러, 허리케인 카트리나, 코로나19... 역사 속 전쟁과 재난의 순간에 우리가 목도한 것은 선한 군중이 보여준 연대와 협력의 폭발이었다! "불평등과 혐오, 불신의 덫에 빠진 시대, 이 위기를 돌파하기 위해 가장 시급한 문제는 '이기적 인간'이라는 프레임을 깨는 것입니다." 2021. 10. 12.
오직 인간만이 미래를 생각한다 인간은 왜 오지 않은 미래를 상상하며 불안해하는가? 이제 인간의 정의는 '호모 사피엔스'가 아니라 '호모 프로스켁투스(Homo Prospectus)'로 바뀌어야 한다. "인간은 본질적으로 미래를 시뮬레이션하고 행동하도록 설계되었다. 직관, 숙고, 선택, 상상과 같은 인간의 모든 사고 프로세스는 전망(Prospection)에 의해 이뤄진다." 인간과 동물을 구분하는 본질적인 능력은 무엇인가? 우리가 일상적으로 느끼는 '직감'은 과연 미신에 불과한가? 미래에 대한 불안과 우울이 어떻게 마음의 병을 만드는가? 돈, 종교, 죽음, 도덕적 판던이 과연 전망의 산물인가? 2021. 10. 12.

티스토리툴바