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"인생의 마지막 순간에서" 죽음과 죽어감에 관한 실질적 조언 저자 : 샐리 티스데일 [VIOLATION], [TALK DIRTY TO ME], [STEPPING WESTWARD], [WOMEN OF THE WAY]등 다양한 작품을 저술했다. 푸시카트 문학상(PUSHCART PRIZE), 국립예술기금 연구원(NEA FELLOWSHIP), 제임스 D. 팰런 문학상(JAMES D. PHELAN LITERARY AWARD)을 받았고, 숀펠트 객원 작가 시리즈(SCHOENFELDT DISTINGUISHED VISITING WRITER SERIES)에 연사로 초청받았다. 티스데일의 작품은 [HARPER’S], [THE NEW YORKER], [THE THREEPENNY REVIEW], [THE ANTIOCH REVIEW], [CONJUNCTIONS], [TRICYCLE]에 .. 2021. 9. 22.
100년 뒤 인구 1500만 명 시대, 지금부터 대비해야 한다 [경제지리학자들의 시선] 지역소멸에 대한 경제지리적 내러티브 : 항아리와 팽이 사이 인구 통계적 내러티브 내러티브란 '어떤 사물이나 사실, 현상에 대하여 기승전결로 구성된 줄거리'를 뜻하며, 특히 여기에는 '명확한 결말'이 존재한다. McPartland(1998)는 지리학에 있어서 이러한 내러티브적 사고는 특정 지역에 대한 지리적 상상력의 발달, 지역정서에 대한 공감적 이해 등에 근본적인 토대를 두고 있어서 지리 교수-학습에 있어서도 상당한 가치를 가지고 있음을 강조했다. 최근 경제학에서도 중요한 경제적 현상에 대한 내러티브가 바이러스와 같이 전염(바이럴 내러티브)되면서 경제적 결과에 영향을 미치는 현상에 대해 주목하고 있다. 이러한 관점에서 최근 감사원의 자료에 나타난 지역소멸 통계에 대한 인구 통계적.. 2021. 9. 18.
카카오 (035720) 성장 속도 조절, 방향성은 유효 • 정치권의 비판과 규제가 강화되자 카카오는 14일 사회적 책임 강화안을 발표, 신사업의 일부 수익모델 포기로 수익화 전환 시점과 상장 일정 지연이 예상됨 • 시장은 카카오의 선제적 책임 강화안 발표로 규제 이슈 완화를 기대하고 있으나, 가맹 택시 수수료, 배차 집중, 지배구조 등 이슈가 남아 있는 만큼 리스크 지속 가능성• 성장 속도에 대한 기대치 조정 필요. 목표주가 기존 20만원에서 18만원으로 10% 하향함 WHAT'S THE STORY? ? 사회적 책임 강화 방안 발표: 최근 정부와 정치권의 비판과 규제 강화에 대응하여 카카오는 14일 사회적 책임 강화안을 발표. 강화안에는 1) 요금 인상 우려 해소(모빌리티 스마트호출 서비스 폐지, 프로멤버십 가격 인하, 대리기.. 2021. 9. 17.
Tech :아이폰13은 잘 팔릴까? • 프리미엄 소비자 기반 충분한 아이폰13의 판매 호조 전망 • 카메라. 디스플레이, AP 모두 향후 2-3년간 재료비 증가 요소 충분. 프리미엄 중심의 ASP 상승 트렌드 전망 WHAT'S THE STORY? Part 1. 아이폰 13은 잘 팔릴까 아이폰13 판매 호조 예상: 우리는 아이폰13의 판매 호조를 예상한다. 가장 주목하는 것은 프리미엄 스마트폰의 수요층이 코로나19 이후 더 두터워졌다는 점이다. 때마침 화웨이, LG전자 등 경쟁사의 퇴출도 있었다. 큰 그림에서 아이폰 12와 폴더블의 성공은 궤를 같이 한다. 아이폰 12의 성공이 독인가: 많은 투자자들이 아이폰13의 판매를 우려하고 있다는 것을 느낀다. 아이폰이 연속적으로 성공한 사례가 흔치 않은데, 아이폰 12가 황금 교체주기와 맞물려 성공.. 2021. 9. 10.
How to Talk to Your Boss When You’re Underperforming Difficult Conversations It’s normal to underperform on occasion. After all, everyone has an off quarter — or even an off year — from time to time. But don’t just sit back and wait for that painful performance review. You need to have a conversation with your manager sooner rather than later. How should you position the news? How can you maintain your reputation while being honest? And what sort .. 2021. 9. 5.
The Two Things Killing Your Ability to Focus Personal Productivity I used to wake up, stumble over to my phone, and immediately get lost in a stream of pointless notifications. This digital haze continued throughout the day, keeping me from accomplishing important tasks. I was distracted, anxious, and ineffective as a leader. I knew I had to change but could not seem to break free from the behaviors that kept me locked into the same cycle... 2021. 9. 5.
How to Spot a Bad Boss During an Interview Hiring And Recruitment One of the greatest predictors of your happiness at work is your relationship with your manager. So when you’re considering a new job, it’s important to know how you’ll get along with your new boss. This can be hard to assess in an interview when you’re working hard to demonstrate why she should hire you. But it’s important to evaluate her as well. What sorts of questions .. 2021. 9. 5.
How People Analytics Can Help You Change Process, Culture, and Strategy Analytics And Data Science It seems like every business is struggling with the concept of transformation. Large incumbents are trying to keep pace with digital upstarts., and even digital native companies born as disruptors know that they need to transform. Take Uber: at only eight years old, it’s already upended the business model of taxis. Now it’s trying to move from a software platform to a .. 2021. 9. 5.
How to (Actually) Change Someone’s Mind Leadership If you’re a leader, it’s likely that not everyone who works with you will agree with the decisions you make — and that’s okay. Leadership involves making unpopular decisions while navigating complex relationships with colleagues, partners, and clients. But often, you will need to get buy-in from these constituents, and therefore you will need to convince them to change their mind. The.. 2021. 9. 5.
Hire Leaders for What They Can Do, Not What They Have Done Leadership Fifty years have passed since the publication of The Peter Principle, but its rule still applies today. “In time, every post tends to be occupied by an employee who is incompetent to carry out its duties,” noted Laurence J. Peter, the educator behind this famous work. His theory postulates that most competent people are promoted until they reach a position that is above their skill le.. 2021. 9. 5.
Manage Your Work, Manage Your Life Work-Life Balance Summary. Senior executives have discovered through hard experience that prospering at their level is a matter of carefully combining work and home so as not to lose themselves, their loved ones, or their foothold on success. To learn how they reconcile their professional and personal lives, the authors drew on five years’ worth of interviews with almost 4,000 executives worldwi.. 2021. 9. 3.
Three Ways to Sell Value in B2B Markets Value-based selling can boost margins and competitiveness, but vendors must first advance beyond the prevailing one-size-fits-all approach. The Research Since 2010, the authors have collaborated with more than 70 companies in a wide range of B2B industries. Some were already advanced at value-based selling (VBS), while others were just beginning to invest in the approach. The authors relied prim.. 2021. 9. 3.

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