저물어가는 정규직의 시대
대부분 최대 3~5년 정도만 근무하다 다른 직업으로 옮길 것이며, 그들의 삶은 다양한 직업과 경력으로 이루어질 것이다.
그들은 소득이 안정적이거나 증가할 거라고 기대하지 않는다. 월급은 정체 중이다. 독립적으로 일하면 더 높은 소득을 거둘 수 있지만 정반대가 될 수도 있다.
긱 경제에서 성공하는 10가지 원칙
1. 나만의 성공을 정의하라
내가 꿈꾸는 성공 비전을 파악하라.
2. 다각화하라
기회를 늘리고 기술을 증진하며 네트워크를 넓힐 수 있는 일을 찾아라.
3. 나만의 보장 방법을 만들어라
고용 보장 따위는 없다. 소득 보장, 출구전략, 나만의 안전망을 확보하는 방법을 파악하라.
4. 네트워크를 확보하라
인바운드 네트워크와 아웃바운드 네트워크 중 어떤 것이 자신에게 효과적인지 파악한 뒤, 설득력 있게 요청하고 제안하는 법을 찾아라.
5. 위험을 낮춰 두려움에 맞서라
나의 발전을 막는 큰 두려움을 제거하라. 두려움을 관리 가능한 수준의 위험으로 나눈 뒤 이를 극복할 수 있는 실행 계획을 세워라.
6. 일 사이에 휴식을 가져라
긱 경제에서는 원하는 만큼 휴식을 취할 수 있다. 이 시간을 사전에 계획하며 의미 있게 보낼 방법을 궁리하라.
7. 시간 관리를 잘하라
일정을 재조정해 중요한 대상에 시간을 투자하라. 나에게 메이커 스케줄이 맞는지 매니저 스케줄이 맞는지 파악하라.
8. 재정적으로 유연해져라
커피 값을 절약해 돈을 모으겠다는 생각 따위는 버려라. 나의 재정을 재설계해 유연성과 안전성을 확보하라.
9. 소유권이 아니라 사용권을 생각하라
소유는 베이비부머 시대에나 유용했다. 빚을 적게 지고 더 유연한 방법으로 원하는 것을 사용하라. 주택을 소유해야 한다는 맹목적인 생각에서 벗어나라.
10. 은퇴에 대비하되 한 가지 계획에 의존하지는 마라
언제까지 일해야 할지 항상 생각하라.
사라지는 정규직
긱 경제의 성장을 이끄는 지속적인 트렌드가 두 가지 있다. 바로 '정규직이 사라지고 있는 것'과 '기업이 정규직을 꺼리는 것'이다.
정규직, 가장 꺼려지는 직원
가장 높은 세금이 들고 가장 많은 수당과 보험을 제공해야 하기 때문이다. 정규직 직원 고용에는 프리랜서 고용보다 30~40퍼센트 많은 비용이 든다.
긱 경제는 노동자에게 어떤 의미를 지닐까?
월급은 정체되거나 감소하고 있으며 업무는 자동화될 위기에 처해 있다. MIT 슬론 경영대학원의 제이넵 톤 겸임 부교수는 이를 '열악한 직업' 이라고 부른다.
긱 경제가 정말로 새로운 것일까?
중산층: 수당을 제공하지 않는 계약직과 시간제 근무직은 그동안 패스트푸드점이나 소매점을 비롯한 서비스 기업의 '열악한 일'에 한정되었다.
기술기업: 패스트푸드점의 드라이브 스루에서 일하는 사람이나 계약직 택시 기사를 마주치는 것은 그다지 뉴스거리가 되지 않는다.
현재의 세금과 노동, 고용 관련법은 고용주가 노동자와 임시적인 관계를 맺도록 장려한다. 유연성이나 효율성을 꾀하기 위해서가 아니라 법적 책임을 피하기 위해서다. 고용주는 계약직을 고용하면 사회보장, 실업보험, 수당, 건강보험을 고려하지 않아도 되고, 원천세 같은 행정직 지출을 줄일 수 있으며, 노동 및 고용법에 따른 책임을 지지 않아도 된다.
긱 경제는 얼마나 클까?
근로 수당은 감소하고 있으며, 자율성, 유연성, 주도권을 우선시하는 노동자가 늘고 있다. 현재 얼마나 많은 노동자가 긱 경제에서 일하는지 정확히 알 수는 없지만 그 수가 빠르게 증가할 거라는 사실만은 확실하다.
더 이상 직업을 찾지 마라
긱 경제는 우리의 삶 또한 바꾸고 있다. 높은 고정비를 요구하는 생활양식은 다양한 일과 수입원이 존재하는 경제에서는 효과적이지 않을 것이다. 40년 동안 일만 한 뒤 은퇴하는 삶은 더 이상 합리적이지 않다. 긱 경제에서는 일을 하면서도 여가 생활을 누리는 균형 잡힌 삶을 살 수 있기 때문이다.
1부. 나은 일 찾기
1장. 나만의 성공을 정의하라
성공의 의미와 비전에 대해 충분히 생각해보지 않으면 다른 이들의 우선순위를 따르는 삶을 살 수 밖에 없다. 직장 상사가 생각하는 근무시간, 부모가 원하는 공부, 친구들이 부러워할 만한 경력 등에 메이게 되는 것이다.
내가 생각하는 성공을 정의하려면 먼저 주변 사람들이 말하는 성공의 기준에서 벗어나야 한다. 무엇을 원해야 하고 무엇을 해야 하는지 강요하는 동료와 부모, 학교, 사회의 목소리를 차단해야 비로소 내 안의 욕망과 꿈에 귀 기울일 수 있다. 그 욕망과 꿈에 귀 기울이면 우리가 생각하는 성공 비전이 보이기 시작한다.
연습과제_나만의 성공 정의하기
나만의 비전을 파악하기 위해 다음과 같이 자문해보자. 우선순위를 명확히 하는 데 도움이 될 것이다.
- 내가 생각하는 성공은 어떤 모습인가?
- 내가 원하는 가치와 우선순위는 무엇인가?
- 내가 생각하는 바람직한 직업, 경력, 삶은 무엇인가?
위 질문에 대한 답은 재정적, 직업적, 개인적 결정을 내릴 때 도움이 될 것이다.
새로운 시대의 새로운 성공 기준
아메리칸 드림을 이루는 데는 물질적인 부를 축적하는 것보다 개인적인 만족감을 느끼는 것이 더 중요하다.
집과 차량이 크기, 통장 잔고가 아니라 경험과 관계, 개인적인 성취감이 중요해진 것이다.
사후 평가의 힘 이용하기
많은 사람이 젊은 시절에는 명성과 부, 큰 업적이 중요하다고 생각했다. 하지만 75년이 지난 후 자신의 삶에 만족한 이들은 관계와 가족, 친구, 커뮤니티를 중시한 사람이었다.
연습과제_나만의 성공 재정의하기
1단계: 부고 작성
내가 원하는 나의 부고를 써보는 것이다. 내가 희망하는 삶을 반영한기사다. 내가 제시하는 연습은 이와 비슷하다. 다른 점이 있다면 두가지 부고를 쓰는 것이다. 현재의 자기 삶을 반영한 기사와 자신이 원하는 삶을 반영한 기사다.
[로잉]의 저자 로즈 새비지는 두 가지 버전의 부고를 쓸 때 런던에 거주하며 경영자문가로 일하고 있었다. 당신 그녀는 33세였다. 그녀는 이 연습이 자신의 삶에 미친 영향에 대해 이렇게 말한다.
"첫 번째는 제가 살고 싶어 하는 삶을 그린 기사였습니다. 저는 독서를 좋아하고 인생을 제대로 즐길 줄 아는 사람을 존경했다는 기사였조. 두 번째는 제 현재 모습을 담은 기사였습니다. 평범한 삶이었죠.
나름 즐겁고 흥분되는 순간도 있었지만 안전한 영역을 벗어나지 않았습니다. 이 두 기사 간의 차이는 극명했습니다. 무언가 바뀌어야 했죠. 행동에 옮겨야 했습니다. 그래서 저는 노를 저어 대서양을 횡단하기로 결정했습니다."
로즈는 자신이 원하는 부고의 삶대로 살기로 결정했다. 집을 팔고 입을 그만둔 뒤 새로운 삶을 시작한 것이다. 홀로 노를 저어 대서양, 태평양, 인도양을 횡단한 그녀는 현재 작가이자 강연자, 환경 운동가로 활동하고 있다.
2단계: 대시
린다 엘리스의 시 「대시dash」를 바탕으로 한 연습이다." 이 시의 제목 '대시'는 자신이 태어난 날과 숨을 거두는 날 사이의 질주를 의미한다.
"차, 집, 현금을 얼마나 소유했는지는 중요하지 않다. 중요한 것은 어떻게 살고 사랑했으며 대시를 어떻게 보냈느냐다."
이 시를 읽고 생각해보자. 나는 나의 대시를 어떻게 보내고 싶은가?
3단계: 추도연설 덕목
데이비드 브룩스는 '도덕적인 버킷리스트'라는 제목의 《뉴욕타임스》기사에서 미국 사회는 '추도연설 덕목'보다 '이력서 덕목'을 갖추는데 더 많은 시간을 소비한다고 말했다. 이력서 덕목은 취업 시장에서 필요한 자질이며, 추도연설 덕목은 장례식장에서 사람들이 나에 대해 말하게 될 자질이다. 나는 친절하고 용감했는가? 정직하고 충실했는가? 누군가를 진실로 사랑했는가? 덕목 연습을 하려면 다음의 질문을 생각해봐야 한다.
- 살면서 어떤 덕목을 기르는 데 가장 많은 시간ㅇ르 할애했으며, 그 이유는 무엇인가?
- 어떠한 추도연설 덕목을 갖추고 싶은가?
펜실베이니아 와튼 경영대학원 리처드 셸 교수는 목표 달성으로 가는 길에서 잠시 '정차'해 우선순위를 비롯해 계속해서 변하는 성공의 비전을 점검해야 한다고 말한다.
우리는 '정차'를 자주 해야 한다. 연구결과에 따르면, 우리는 미래의 자아가 무엇을 즐기고 무엇에 행복해하며 의미를 느낄지 예측하는 데 형편없기 때문이다. 하버드 대학교 심리학 교수 다니엘 기버트는 어떤 상황에서도 미래의 자신의 기분을 제대로 예측할 수 있는 사람은 없다고 말한다.
연습과제_인터뷰
1단계: 성공한 사람 찾기
주위에 성공했다고 생각하는 사람이 있는가?
- 성공했다고 생각하는 사람 다섯 명을 찾아보라.
- 그들이 성공했다고 생각하는 이유는 구체적으로 무엇인가?
2단계: 인터뷰
그들을 만나서 성공을 이루기까지의 과정을 물어볼 수 있는가?
성공에는 전염성이 있다
행동과 태도는 친구들 사이에서, 심지어 친구의 친구들 사이에서 사회적으로 번져나가는 것으로 밝혀졌다. 그들은 이 현상을 '사회적 전염'이라 불렀다.
인격 형성 전문가 짐 론은 '우리는 가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 명과 닮는다'고 했다.
나와 우선순위와 비전이 일치하는 사람과 어울리면 된다.
성공 계획표
니겔 마시는 '일과 삶 사이에서 균형을 유지하는 법' 이라는 TED 강연을 통해 자신의 개념을 잘 전달했다. 그는 올바른 '계획표'를 설정하는 것이 중요하다고 강조한다. 그는 "하루는 지나치게 짧은 반면 '은퇴한 뒤'는 지나치게 길다. 중간이 필요하다"고 말한다.
클레이턴 크리스텐슨은 <<하버드 비즈니스 리뷰>>에 실린 [삶은 어떻게 측정할 것인가?]
단기 목표에 시간과 에너지를 지나치게 쏟아 부우면 장기 목표에 소원해질 수 있다고 주장한다. 이러한 경향에서 벗어나려면 장기 목표를 '가장 중요시'하며 그 목표를 달성하는 데 자원을 의식적으로 할당해야 한다.
둘 중 하나일 필요는 없다
계획표를 세우면 이분법에서 벗어날 수도 있다. 단기적으로는 '둘 중 하나'를 선택해야 하는 결정처럼 보이지만 보다 장기적으로는 '둘다' 선택할 수 있는 결정이 될 수 있다.
낮에는 주로 좋아하는 일을 하고 밤에는 돈이되는 부업을 하는 건 어떨까? 아니면 반대로 낮에는 일을 하고 업무가 끝나면 좋아하는 일을 할 수도 있다.
기회 사고방식
긱 경제에서 성공하려면 다른 방식으로 일해야 할 뿐 아니라 일에 대한 관점도 바꿔야 한다. 즉, '직원 사고방식'이 아니라 '기회 사고방식'을 지녀야 한다.
긱 경제에서 성공하기 위해서는 기회 사고방식으로 갈아타야 한다. 기회 사고방식을 지닌 사람은 적극적으로 경력을 쌓는다.
나만의 성공 비전을 위한 질문들
자신만의 성공 비전을 세워보라.
- 나만의 성공 비전을 더욱 잘 규정하려면 어떻게 해야 할까?
- 나와 성공 비전이 비슷한 사람과 어울리고 있는가?
- 성공을 위한 올바른 계획표를 세웠는가?
- 나는 기회 사고방식을 지니고 있는가?
2장. 다각화하라
다각화는 긱 경제의 새로운 표준이다. 일을 다각화하면 위험성도 줄고 새로운 기회도 생긴다.
경영사상가 찰스 핸디는 다양한 업무로 이루어진 포트폴리오를 '활동 포트폴리오'라고 정의한다. 돈을 벌려고 하는 활동, 좋아서 하는 활동, 재미로 하는 활동, 대의를 위한 활동 등으로 이루어진 포트폴리오다.
긱 포트폴리오 작성하기
훗날 어떤 긱과 기술, 경험이 우리에게 가장 중요해질지, 완벽한 기회를 가져다줄지는 알 수 없다. 그저 우리의 관심사와 호기심을 충족하기 위해 최선을 다하면 된다.
시작을 도와주는 긱
많은 사람이 현재 하고 있는 일과 완전히 다른 일을 하는 삶을 꿈꾼다. 하지만 어디서 시작해야 할지 잘 모르는 사람이 많다. 그런 경우엔 자신이 원하는 분야나 산업에서 일하는 사람과 만나고 교류하면 네트워크를 형성할 수 있는 기회를 제공하는 긱을 찾는 것이 도움이 된다.
실험을 위한 긱
긱을 활용해 소규모 파일럿 테스트를 해보라. 성공적이면 계속해서 투자하고 아니면 다른 것을 시도하면 된다. 그러면 한정적인 시간과 돈, 자원만을 투자하면서도 상당한 정보를 얻을 수 있다. 무엇이 효과적이고 효과적이지 않은지, 내가 무엇을 좋아하고 싫어하는지도 파악할 수 있다.
몸소 배우는 긱
한편 현장에서 직접 배울 수 있는 기회를 제공하는 포트폴리오를 작성할 수도 있다. 덜 위험한 사황에서 나만의 속도로 배울 수 있는 것이다.
원하는 것을 추구하는 긱
미루는 인생 계획에 갇히는 이유 중 하나는 목표가 계속해서 높아져서다.
긱 찾기
- 현재 종사하고 있는 산업, 혹은 새로운 분야의 시간제 업무
- 나의 기술을 다르게 활용하거나 새로운 산업, 분야에 몸담을 수 있는 고문이나 이사회 직책
- 흥미나 특정한 목적으로 행하는 비영리 혹은 자원봉사 업무
- 성인 교육 단체나 온라인을 통한 대학 강의, 혹은 스키, 도예, 뜨개질, 언어 강의
- 전문 분야에서 컨설팅을 제공하거나, 주업과 관련 없는 제품, 서비스를 판매하는 등의 소규모 창업
1. 자원봉사자로 활동하는 이사회 업무
2. 고객에게 상담을 제공하는 업무
3. 재능 기부
4. 창업에 대한 개인적 시도
연습과제_ 긱 포트폴리오 구성하기
나만의 관심사와 목표를 생각하며 나의 긱 포트폴리오가 어떠한 모습일지 상상해보자.
1단계: 최고의 긱 찾기
- 내가 수행한 최고의 긱은 무엇이었나? 어떤 부분이 마음에 들었나?
예컨대 대학 시절 여름방학 때 했던 아르바이트가 최고의 긱이 될 수 도 있다. 반드시 보수를 받은 일일 필요는 없다.
2단계: 나만의 이상적인 긱 찾기
- 내가 생각하는 이상적인 긱은 무엇인가?
- '그 이유는 무엇인가?
- 이상적인 긱이 되기 위한 구체적인 요건은 무엇인가? 창의적으로 생각할 수 있는 기회를 제공하기 때문인가? 책임을 질 수 있기 때문인가? 해변에서 일할 수 있기 때문인가? 내가 좋아하는 활동을 마음껏 할 수 있기 때문인가?
3 단계: 잠재적인 긱 발견하기
- 내가 할 수 있고 하고 싶어 하는 10가지 잠재적인 긱을 적어보자.
보수가 따르지 않는 것도 반드시 포함하도록 한다.
최소한 10개를 적어보는 이유는 대부분 세 개나 다섯 개 정도는 쉽게 떠올릴 수 있기 때문이다. 진정한 창의력은 그 이후에 발견된다. 창의력은 기존과는 다른 방식으로 사고할 때 생겨난다.
지나친 다각화의 위험
다각화의 이득을 얻으려면 지나치게 다각화해서는 안 된다.
지나치게 많은 것을 지나치게 얇게 분포시키면 기대보다 훨씬 낮은 성과를 얻을 수 있다.
다양성과 전문성을 동시에 추구할 수 있을까?
다각화는 전공을 정하는 데 도움이 되는 정보를 제공하기도 한다.
예컨대 의사 수련 프로그램이 그렇다.
기술과 지식을 활용하는 방법을 다각화함으로써 전문성을 높일 수도 있다.
다각화는 새로운 성공 방법이다
다각화를 고려할때는 스스로 다음과 같이 질문해보라.
- 다양한 긱 포트폴리오를 작성할 수 있는 방법은 무엇인가?
- 포트폴리오에 포함하고 싶은 긱은 무엇인가?
- 나의 어떤 기술과 네트워크, 지식을 활용해서 새로운 긱을 시작할 수 있을까?
3장. 나만의 보장 방법을 만들어라
고용 보장은 없다
한때 절대적으로 안정적이라고 여겨졌던 우량기업에서 해고, 인원감축, 구조 조정이 가장 빈번히 발생하고 있다. 비용 절감과 '시너지' 를 명목으로 수많은 인수와 합병이 이루어지고 있으며, 그 과정에서 직원들은 소외되고 있다.
부인은 고용불안에 대처하는 흔한 전략이다. 자신은 절대 해고되지 않을 거라고 생각하는 것이다. 그러면 갑자기 실직할 수 있는 상황에 대비하지 못하게 된다. 언제든 실직할 수 있다는 사실을 받아들이고 이에 대비해야 실직에 대한 걱정을 줄이면서 고용 보장도 확보할 수 있다.
소득 보장 확보하기
기술 구축
긱 경제는 기술을 기초로 하는 경제다. 새로운 노동시장에서는 학위, 직함 같은 전형적인 기준이 아니라 미래의 고용주나 고객에게 제공할 수 있는 구체적이고 실질적인 기술과 능력이 중요하다.
이제는 온라인에서 저렴한 비용으로 편리하게 기술을 습득할 수 있는 방법이 많다. 한 직장이나 직업을 통해서만 기술을 쌓을 이유가 전혀 없다.
기회 추구
현재 직업을 가지고 있는 사람도 항상 새로운 사람을 만나고, 관심 분야의 소식을 접하며, 흥미로운 프로젝트를 찾고, 새로운 긱을 개발 함으로써 기회를 추구해야 한다.
우리는 '활동적 계층'이다. 계속해서 일을 찾고, 기술과 가치를 평가하고 개선하며, 새로운 기회를 추구한다.
다양한 수입원 확보
사이드 긱이나 자산을 활용해(에어비앤비를 통해 남는 방을 임대하는 등) 다양한 수입원을 마련해두면 재정이 보장되고 안정성도 확보된다. 실직 같은 갑작스러운 상황에도 대비할 수 있다.
낮은 고정 비용
1년이나 한 달치 수입을 예상할 수 없다고 가정하자. 이때 고정비나 매달 갚아야 하는 빚이 지나치게 많아지면 재정적으로 상당히 위험한 상황에 놓일 수 있다.
소득을 보장받으려면 고정비를 관리 가능한 수준으로 낮춰야 한다.
출구전략 세우기
출구전략의 핵심은 끝을 염두에 둔 상태에서 일을 수행하는 것이다. 끝을 생각하면서 일하면 확실한 의사결정을 내릴 수 있다.
우리는 마음만 먹으면 언제든 처음부터 다시 시작할 수 있다. 물론 새출발에 수반되는 노력과 에너지, 상실, 감정적·재정적 비용이 줄거나 사라지는 것은 아니다. 끝은 고통스럽고 괴로우며 어렵고 비용이 많이 들 수도 있다. 하지만 동시에 자유롭고 다양한 미래를 선사할 수도 있다. 어떤 상황이든 끝이 존재한다는 사실을 인정하고 처음부터 이를 위한 계획을 세우는 것이 중요하다.
일을 그만두기 위한 출구전략
긱 경제에서 노동자는 일을 잘 그만두는 법을 배워야 한다.
지금 하고 있는 일을 그만두고 다른 일을 시작하는 방법을 연습할수록 이 과정에 더욱 능숙해지고 편안해지며 스트레스도 줄일 수 있다.
그만두려면 사전에 계획을 해야 한다. 최대한 저축을 하고 다음에 찾아올 기회에 대비해 자신을 꾸준히 홍보하며 훌륭한 출구 전략을 세워라.
해고는 자발적으로 그만두는 것보다 훨씬 매력적인 퇴장 방법이다. 두둑한 퇴직수당을 받을 수 있는 유일한 기회이기 때문이다.
물론 해고에 대비하지 않았거나 소득보다 지출이 많은 상태에서 해고를 당하면 큰 타격을 입을 수 있다. 하지만 변화에 대비해 출구전략을 세워두면 해고를 당하는 것이 긍정적인 경험이자 새로운 기회가 될 수 있다.
연습과제_ 일을 그만두기 위한 출구전략
1단계
6개월 후에 일을 그만둔다고 생각해보자. 일을 그만두기 위해 무슨 준비를 해야 할지 적어보자. 반드시 다음의 세 가지 사항을 모두 고려하자.
- 직업: 일을 그만둔 뒤 무슨 일을 하고 싶은가? 새로운 기회를 만들기 위해 지금 무엇을 할 수 있을까? 새로운 기회를 가져다줄 사이드 긱은 무엇인가? 네트워킹이나 인맥을 쌓기 위해 어떤 노력을 해야 하며, 누구와 연락해야 하는가?
- 재정: 저축을 얼마나 해야 할까? 더 많은 돈을 벌기 위해 지금 무슨 일을 할 수 있을까? 지출을 줄이기 위해 재정적으로 어떤 변화를 꾀할 수 있으며, 얼마나 빠른 시일 안에 이를 수행할 수 있을까? 일을 그만두기 전에 어떤 혜택을 이용할 수 있을까(예컨대 의료보험 등)?
- 개인생활: 생활양식, 거주 공간 등을 어떻게 변화시켜야 할까?
2단계
1단계에서 적은 목록을 점검한 뒤 이를 실행에 옮겨라
불확실성을 줄이기 위한 출구전략
폴 슈메이커는 [불확실성의 이득 Profiting from Uncertainty]에서 '근시안'과 '소심' 이라는 두 가지 인지 편향에 대해 설명한다.
그의 주장에 따르면, 우리는 불확실한 상황 속에 숨어 있는 기회를 상상하지 못한다. 우리는 현재 우리에게 주어진 정보에만 집착하며 이미 사용 가능한 정보에만 무게를 둔다. 눈앞의 상황만 보는 것이다. 이것이 '근시안'이다.
우리는 소심하기도 하다. 얻는 것보다 잃는 것에 민감하며 애매모호한 상황을 상당히 싫어한다.
나만의 안전망 만들기
- 건강보험
- 연금
- 실업급여
- 병가, 휴가
- 장애보험
- 생명보험
- 산재보험
소득 보장은 새로운 고용 보장이다
다음 질문들이 좋은 길잡이가 되어줄 것이다.
- 나는 고용에 대한 보장이 어디에도 없다는 사실을 받아들였는가?
- 소득을 보자받으려면 어떻게 해야 할까?
- 현재의 직업이나 일과 관련해 출구전략이 있는가?
- 내 안전망은 얼마나 튼튼하며, 이를 더욱 튼튼하게 만들 수 있는 방법은 무엇인가?
4장. 네트워크를 확보하라
네트워크와 인맥이 중요하다. 화려한 이력서나 소셜미디어 홍보만으로는 부족하다. 나를알고 좋아하며 나에게 좋은 기회를 안겨줄 수 있는 사람들을 통해 인맥을 풍부하게 만들면 성공 확률이 높아진다.
좋은 네트워크는 깊고 넓어야 한다. 스탠퍼드 대학교 마크 그라노 베터 교수는 논문 [약한 유대의 장점]에서 이 깊고 넓은 인맥의 장점을 설명한다. 깊은 인맥은 소위 '강한 유대'를 통해 형성된다.
우리는 네트워크의 폭을 더 넓혀야 한다. '약한 유대'의 장점을 활용할 수 있기 때문이다.
인바운드 네트워킹
전형적인 인바운드 마케팅은 기업이 제품이나 서비스를 이용해 잠재고객을 회사로 '끌어들이는' 방법이다. 그런 뒤 기업은 이들을 진정한 고객으로 바꾸기 위해 노력한다.
인바운드 네트워킹도 마찬가지다 인바운드 네트워킹은 스스로 제작한 콘텐츠를 통해 타인을 끌어들이는 방법이다.
글쓰기를 통한 인바운드 네트워킹
글쓰기는 다른 이들과 교류하고 대화를 시작하며 관계를 맺는 강력한 도구다. 하지만 네트워킹 도구로는 과소평가되고 있다.
글쓰기를 통해 인바운드 네트워킹을 할 때는 다음 3단계를 따르도록 하자.
- 1단계: 큐레이션_ 이 단계의 목표는 관심 가는 인물이나 대화를 파악하는 것이다.
- 2단계: 의견 표명_ 흥미로운 사람이나 대화를 찾았다면 한동안은 듣기만 하라.
- 3단계: 창조_ 마지막 단계는 관심 가는 주제나 대화에 관해 나만의 독창적인 콘텐츠를 제작하는 것이다.
글쓰기는 나를 홍보하고 새로운 기회를 창출할 수 있는 효과적인 방법이다. 나만의 관점과 의견이 있는 사람이라고 알려지면 다른 이들이 나와 교류하고 싶어 할 것이다. 의견을 달던 사람에서 의견을 받는 사람으로 바뀌는 것이다.
말하기를 통한 인바운드 네트워킹
'작게 시작하되, 꾸준히 연습하라'
1단계: 큐레이션_ 글쓰기의 큐레이션과 마찬가지로 업계 행사, 고정 발표자, 인기 있는 주제에 친숙해지는 것이 목표다.
2단계: 의견 표명_ 사람들은 연사와 의사소통하기 위해 의견 표명 이라는 방법을 별로 사용하지 않는다. 누군가의 연설이 마음에 들거나 그들이 전하는 내용이 고무적이고 흥미롭다고 생각되면, 행사가 끝난 후 이메일이나 트위터로 자신의 의견을 전해라.
3단계: 창조_ 말하기 긱을 활용하는 방법은 두 가지다. 첫째는 출연자가 되는 것이다. 두 번째는 연사가 되는 것이다.
잘 아는 소규모의 사람들 앞에서 말할 수 있는 기회를 찾아라. 혹은 현재 몸담고 있는 비영리 단체에서 잛은 강연을 해볼 수도 있다. 지역 대학에 초청 강연을 하겠다고 제안하거나 직업을 구하는 사람들을 상대로 자기 분야에 대한 짧은 강연을 할 수도 있다. 가장 편한 사람들을 상대로 연습을 시작해 조금씩 능력을 향상시켜라.
행사 주최를 통한 인바운드 네트워킹
넓은 회의실과 싸구려 와인의 이미지가 완전히 사라지지는 않았을지 모른다. 하지만 글쓰기, 말하기, 행사 주최를 통해 인바운드 네트워킹을 실천한다면 좀 더 주체적인 교류가 가능해질 것이다.
아웃바운드 네트워킹
아웃바운드 마케팅은 기업이 온갖 수단을 이용해 시장에 메시지를 '전달하는' 것을 말한다. 온·오프라인 홍보, 콘퍼런스 후원, 방문 판매, 이메일 홍보 등이 이에 속한다.
그룹 참여를 통한 아웃바운드 네트워킹
목표 중심적인 아웃바운드 네트워킹을 시도하려면 엄선된 그룹에 가입해야 한다.
기술 활용을 통한 아웃바운드 네트워킹
기존의 아웃바운드 네트워킹은 데이트처럼 숫자 게임이었다. 우리는 네트워킹 행사나 콘퍼런스에 참여해 흥미롭고 호감 가는 사람을 만나기를 희망하지만 쉽지 않은 일이다. 나와 관심사가 비슷한 사람을 만날 확률은 지극히 낮기 때문이다.
하지만 기술 덕분에 이 역시 바뀌고 있다. 이제 참석자들은 수많은 사람이 모이는 행사에서도 나와 잘 맞는 사람을 쉽게 만날 수 있다.
긱 경제 피치를 통한 아웃바운드 네트워킹
"사업 자금을 모으거나 고객을 확보할 때는 자신의 사업과 가치 제안을 요약한 '엘리베이터 피치'를 준비하라" 는 말이 있다. '엘리베이터 피치'라는 이름은 사업의 핵심 인물을 엘리베이터에서 만난다는 가상의 시나리오에서 기인한다.
- 기존의 피치: 나는 투자 은행의 VP다.
- 긱 경제 피치: 나는 기업 성장에 필요한 자금을 조달할 수 있도록 돕는 역할을 한다.
- 좋지 않은 긱 경제 피치: 지난 몇 년 동안 수행한 마케팅 긱과 프로젝트를 전부 나열한다.
- 바람직한 긱 경제 피치: "나는 기술 기업이 자사의 제품과 자사가 해결한 문제를 홍보함으로써 올바른 고객과 투자자, 직원을 확보할 수 있도록 돕는다."
제안과 요청
우리는 기본적으로 제안과 요청을 통해 다른 이들과 관계를 맺는다. 우리가 다른 이들에게 도움을 주면 그들 역시 우리가 필요할 때나 요청할 때 도움을 줌으로써 화답한다.
제안과 요청을 통해 깊은 관계가 형성될 수 있다.
긱 경제에서 성공하려면 다른 사람의 도움이 필요하다. 따라서 우리는 잘 요청할 줄 알아야 한다. 하지만 도움을 받기만 해서도 안 된다. 균형 잡히고 튼튼한 네트워크를 유지하려면 제안을 잘하는 법도 파악해야 한다.
제안
-좋지 않은 제안: "도움이 될 만한 게 뭐가 있나 살펴보죠."
- 좋지 않은 이유: 모호하고 일반적이며 구체적이지 않다. 무엇을 원하는지 상대가 말해주기를 바란다.
- 좋은 제안: "제 친구 존이 X라는 회사에서 IT 부서를 운영하고 있습니다. 원한다면 소개해드릴게요. 사장님의 제품을 소개하고 피드백을 받아보세요."
- 좋은 이유: 사려 깊고 명확하며 구체적이다. 받는 사람에게 실질적인 이득을 제공한다.
요청
요청은 프로젝트나 일을 진행하는 데 도움을 요구하는 것이다. 요청을 통해 일자리를 추천받거나 상담 업무를 소개받거나 정보와 전문 지식을 얻을 수도 있다.
- 좋지 않은 요청: "커피나 점심 식사를 함께하시겠어요? 도움을 좀 받고 싶은데,"
- 좋지 않은 이유: 애매모호하고 일반적이며 구체적이지 않다. 또 사무실이 아닌 다른 곳에서 만나기 위해 막연한 시간과 노력을 요구하고 있다.
- 좋은 요청: "네트워킹에 관한 기사를 쓰신 것을 방금 읽었어요. 인바운드 네트워킹에 관한 의견을 여쭙고 제가 쓰고 있는 기사와 관련해서 인터뷰를 진행하고 싶은데요, 3주 내에 15분만 시간을 내주실 수 있을까요?
- 좋은 이유: 사려 깊고 확실하며, 선별적이고 구체적이다. 또 사전 조사를 했다는 것을 보여주며 상대의 시간을 존중해 15분 이상의 노력을 요구하지 않았다.
소개와 추천
소개와 추천은 가장 흔한 형태의 요청이자 네트워킹의 핵심이다.
1. 소개해주는 이의 시간
2. 소개해주는 이의 노력
소개에서 꼭 지켜야 할 법칙은 '이중 동의'다.
3. 소개해주는 이의 사회적 자본
네트워크 유지하기
마지막 단계는 시간과 노력을 들여 쌓은 훌륭한 네트워크를 잘 유지하는 것이다.
올바른 네트워킹을 위한 세 가지 질문
긱 경제에서 성공하려면 올바른 사람과 관계를 맺는 것이 상당히 중요하다. 다른 이들은 아이디어와 기회를 제공하고 나를 추천해주는 훌륭한 자원이다.
- 어떤 식의 인바운드 네트워킹과 아웃바운드 네트워킹이 나에게 잘맞는가?
- 제안과 요청을 잘하려면 어떻게 해야 할까?
- 쌓아올린 네트워크를 잘 유지하기 위해서는 어떤 시스템을 실행해야 할까?
2부. 더 많이 쉬기
5장. 위험을 낮춰 두려움에 맞서라
두려움은 최악이자 최대의 적이다. 꿈을 실현할 수 있는 우리의 역량을 제한하며 우리를 일상 속에 가둔다. 하지만 우리를 가로막는 두려움은 감정에 기인한 것으로, 보통은 실제 상황과 관련이 없다.
두려움은 왜 우리 삶에 방해가 되는 것일까? 더 좋고 큰 기회가 우리 앞에 놓여 있는 상황에서 우리는 왜 작아지고 망설이는 것일까?
첫 번째 이유는 우리 스스로 두려움이 자라도록 만들기 때문이다. 우리는 정신이 맑을 때 두려움을 냉철히 분석하지 않는다. 두번째 이유는 우리에게 손실을 회피하는 경향이 있기 때문이다. 우리는 얻는 것보다 잃는 것에 더 민감하며 이득보다 무제 회피에 중점을 둔다.
두려움에 맞서기
최악의 사황 그려보기
두려움은 보통 감정에 기인한다. 두려움에 맞서는 최고의 방법은 최악의 시나리오를 그려보는 것이다.
- 노숙자가 되는 것
- 무일푼이 되는 것
구체적인 위험요인 파악하기
자신이 두려움이 우엇인지 알았다면 다음은 구체적이 위험요인을 파악할 차례다.
위험성을 줄이는 방법 파악하기
마지막 단계는 통제 가능한 위험요인의 위험성을 낮추기 위한 계획을 세우는 것이다.
위험 완화의 5가지 방법
1. 위험 완화
위험요인이 개인적으로 감당히기에 지나치게 높은 수준일 경우 이를 완화할 수 있다.
2. 보험 가입
확률은 낮지만 안 좋은 결과가 걱정된다면 보험에 가입할 수 있는지 고려하라.
3. 위험 이전
위험의 전부나 일부를 다른 사람이나 단체에 이전하는 방법이다.
4. 위험요인 제거
특정 상황에서는 위험요인을 완전히 제거할 수 있다.
5. 위험 수용
우리는 매일 위험을 받아들인다. 대부분 활동에는 어느 정도 위험이 수반되기 때문이다.
연습과제_ 위험에 맞서고 두려움 줄이기
1단계: 최악의 시나리오 파악
가장 부정적인 결과, 극단적인 결과, 두려운 결과를 생각해본 뒤 적어로라.
2단계: 구체적인 위험요인 파악
두려움의 원인이 되는 구체적인 위험요인을 파악하라. 최대한 많이 생각해보라.
3단계: 위험성을 낮추는 방법 찾기
각 위험요인에 대처할 수 있는 예방 계획을 세워라. 각 위험요인을 살펴본 뒤 '보험에 가입하고, 위험을 완화하고, 전가하고, 제거하고, 수용할 수 있을지' 생각해보라. 행동을 취하지 않을 경우 어떠한 위험에 처하게 될지 생각해보라.
지루한 삶을 살게 된다는 위험요임
모든 행동에는 위험이 수반된다. 하지만 행동을 하지 않을 때 발생하는 위험도 생각해봐야 한다.
맹점 살피기
우리는 두려움과 위험을 정확히 평가하지 못한다. 지나친 자만심(도박을 하는 경향), 앵커링(상황에 따라 이득과 손실을 다르게 평가하는 경향), 손실 혐오(이득보다 손해에 민감한 경향) 같은 인지 편향 때문에 왜곡된 평가를 한다. 이러한 인지 편향 때문에 위험을 과대평가하거나 과소평가할 수 있으며, 부정확한 인식을 바탕으로 잘못된 결정을 내릴 수 있다.
우리는 감정과 개인적인 경험을 바탕으로 위험을 평가하기도 한다. 내 수업을 듣는 MBA 학생 중에는 부모가 수십년간 일한 회사에서 해고당하는 것을 지켜본 이들이 있다. 그들은 사업을 시작하거나 프리랜서로 일하는 것이 회사에 취업하는 것보다 안정적이라고 생각한다. 기업가 집안에서 자란 학생은 정반대로 생각한다. 사업을 하거나 프리랜서로 일하는 것은 재정적으로 불안하고 회사에 취직하는 것이 안정적인 선택이라고 생각한다.
위험을 잘 감수하는 방법
작은 위험 취하기
작게 시작해라. 우선 작은 위험부터 감수한 뒤 조금씩 큰 위험을 무릅씀으로써 위험의 허용치를 늘려가라. 1년을 쉬는 것이 지나치게 위험하게 느껴진다면 한 달간 휴가를 내보라.
안전한 위험 취하기
손실이 제한적인 안전한 위험에 도전해라. 새로운 헤어스타일 시도하는 것이 전형적인 사례다.
실패를 예상하고 이에 대비하기
뉴욕 대학교 연구진은 실패해도 좋다고 생각하는 위험을 더 잘 감수하게 된다는 연구결과를 내놓았다.
최고의 시나리오 계획
두려움과 위험성을 줄이는 연습을 철저히 하고 활동 계획을 세운뒤에는 성공에 대처하는 방법도 생각해봐야 한다.
성공을 그려보는 시간을 가져라 향후 이 활동 계획이 필요해지기를 바란다.
두려움에 맞서고 위험을 낮추는 것이 최선의 안전장치다
긱 경제는 수많은 기회와 보수를 제공하지만 위험성 또한 높다. 긱경제에서는 일자리가 불안정하고 수입이 다양하며 끊임없는 변화가 일어난다.
- 내가 가장 걱정하는 두려움과 최악의 시나리오는 무엇인가?
- 두려움을 낳는 위험요인을 줄이기 위한 활동 계획을 파악하고 평가했으며 세워두었는가?
- 어떻게 하면 위험을 더 잘 감수할 수 있을까?
- 최상의 시나리오를 준비해두었는가?
6장. 일 사이에 휴식을 가져라
긱 경제에서는 휴식에 대한 관심을 바꿔야 한다. 우리는 2~3주의 유급휴가를 당연히 받아들이는 대신 좀 더 자주 휴식을 취할 수 있다. 언제, 어디서, 얼마나 많이 일을 할지 자유롭게 정할 수 있기 때문이다. 중요한 것은 그 시간에 무엇을 하고 싶은지 미리 계획을 세워두는 것이다.
휴식 기간에 무엇을 할까?
우리는 '일을 하지 않는' 시간을 미리 계획할 수 있다. 그리고 미처 쓰지 못한 소설을 쓰고, 여행을 하고, 자녀나 연로한 부모와 시간을 보내고, 봉사활동을 하는 등 버킷리스트에 담긴 목표를 하나씩 실천할 수 있다.
- 여행
- 관심사 추구
- 봉사활동
- 개인 프로젝트
연습과제-1년 휴가 내기
우리 모두에게는 각자의 우선순위, 목표, 꿈이 있다. 더 많이 쉬고 싶다면 휴식 시간에 무엇을 할지 미리 구상해야 한다. 이 연습과제의 목적은 긴 휴식 시간 동안 무엇을 할지 큰 목표를 세우는 것이다. 시간과 돈의 제약은 배제하고 생각해야 한다. 자원의 제약에서 벗어나 다양한 가능성을 탐구해보자.
선택 1: 1년 휴가
내년 1년 동안 유급휴가를 받는다고 가정해보자. 이 시간과 돈을 활용해 무엇을 할 수 있을지 생각해보자. 1년이라는 긴 자유시간을 상상하는 것은 쉽지 않을 수 있다. 특히 오랫동안 직장생활을 한 탓에 스스로 시간을 관리하는 데 익숙지 않으면 더욱 그렇다. 그렇다면 선택 1보다 짧은 휴가 기간을 제안하는 선택 2부터 시작해보자.
선택 2: 여름휴가
내년에 3개월 동안 휴가를 갈 수 있다고 가정하자. 월급은 25퍼센트만 받게 된다. 이 시간과 돈을 활용해 무엇을 할 수 있을지 생각해보자. 선택 1에서 생각한 것보다 짧은 기간 동안 할 수 있는 일들을 찾아서 적어보면 된다. 휴가 시간이 반드시 길 필요는 없다. 짧은 기간일지라도 사전에 계획을 잘 세우면 의미 있는 시간을 보잴 수 있다.
길든 짧든 휴가 기간에 하고 싶은 일들을 계속해서 적어보라. 비용이 많이 드는 계획이거나 원대한 계획일 필요는 없다.
생각날 때마다 아이디어를 적어놓으면 뜻밖의 시간이 생겼을 때 즉시 실행에 옮길 수 있다.
휴가에 필요한 자금 확보
대개는 계획을 잘 세운다면, 그리고 의지만 있다면 원하는 휴가를 즐길 수 있는 자금을 확보할 수 있다.
- 해고
- 시작일과 종료일 협상
- 장기 계획 수립
- 짧은 휴식 연습
- 저렴한 곳으로 떠나기
지인들은 어떻게 생각할까?
휴가를 낼 때는 가족이나 친구, 동료에게 그 시간 동안 무엇을 할지, 목표와 우선순위가 무엇인지 제대로 설명할 수 있어야 한다. 휴가를 내는 이유를 그들이 이해할 수 있도록 일관적이고 설득력 있게 설명해야 한다. 게으름을 피우는 것처럼 보여서는 안 된다. 친구나 가족이 우리를 지지할 수 있도록 이유를 명확히 전하는 것이 목표다.
스테판 사그마이스터는 뉴욕에서 스튜디오를 운영하는 디자이너다. 그는 TED 강연 '휴식의 힘'에서 일하는 동안 규칙적으로 휴식을 취하는 방법을 설명한다.
우리는 평생 동안 학습하는 데 25년을 소비합니다. 일하는 데는 40년을 사용하며 은퇴 후 15년을 삽니다. 저는 은퇴 후 15년을 5로 나눠 일하는 기간에 삽입하면 좋지 않을까 생각합니다.
이력서의 공백을 메워라
휴가 경험 자체를 하나의 스토리로 만들 수도 있다. 무엇을 하고 무엇을 배우며 무슨 생각을 하는지 블로그에 적거나, 100일간의 행복한 휴가를 인스타그램에 기록하거나, 최고의 사진을 골라 사진첩에 담을 수 있다. 이런 경험을 공유하면 동료나 친구와 소통하며 휴식 시간을 활용하는 방법을 생생하게 보여줄 수 있다.
아무도 안 가는 휴가를 왜 나만 가야 하는가?
휴가는 즐겁고 편하고 건강에 좋다. 스트레스를 줄여 주는 등의 도움도 준다.
균형 회복
우리는 이전 세대에 실수를 반복하지 않을 수 있다. 새로운 긱을 시작하기 전에 주어진 시간을 활용해 개인의 삶을 다각화하고 확장할 수 있다. 가족이나 커뮤니티를 투자하거나 지지하는 단체에 투자할 수도 있다. 더 균형 잡힌 생활을 할 수 있는 것이다.
재충전
버지니아 코먼엘스 대학교의 앨리슨 가브리엘 경영학 조교수는 <<엔터프리너>>와의 인터뷰에서..
우리의 인지 자원은 한정적이라는 연구결과가 많습니다. 자원을 계속해서 사용하면 생산성이 낮아지고, 자원이 고갈되면 업무 효율이 낮아집니다. 인내력도 부족해지고 문제 해결이 어려워지죠.
2주 이상 휴식을 취하면 활기를 되찾을 수 있다. 고갈된 인지 자원과 감정 자원도 보충할 수 있다.
관심 전환
생활양식을 크게 바꾸거나 익숙한 무언가에서 벗어나기 위해 휴식을 취할 계획이라면, 이 휴식 기간은 삶에 대한 우리의 관점을 영원히 바꿀 수 있다.
'사이 공간' 창출
작가이자 강연가 닐로퍼 마첸트는 '사이 공간'을 만들어야 한다고 말한다. 이는 한 가지 일을 끝내고 다른 일을 시작하기 전에 주어진 시간을 말한다.
긱 경제는 새로운 시간과 공간을 만들고 음미하며 즐길 수 있는 수많은 기회를 제공해준다.
긱 사이의 시간은 새로운 유급휴가다
긱 경제에서는 하루를 어떻게 보낼지, 휴가를 얼마나 오래 잡을지 결정할 수 있다.
- 긱 경제에서 더 긴 휴가를 예상하고 확보하며 계획하려면 어떻게 해야 할까?
- 휴식 시간을 의미 있게 보낼 수 있는 방법을 어디에 적어놓을 수 있을까?
- 왜 휴식을 취해야 하는지, 휴식 시간에 무엇을 할지 확실히 알고 있는가?
7장. 시간 관리를 잘하라
긱 경제에서는 스스로 시간을 조절하고 통제할 수 있다. 정규직 노동자로 일할 때는 불가능했던 일이다. 덕분에 우리는 시간을 자원으로 생각해 의도적으로 할당할 수 있다. 그리고 우선순위에 해당하는 일부터 처리할 수 있다.
내 시간은 어디로 가는가?
연습과제_ 일정표 진단
1단계
성공과 우선사항을 다룬 1장으로 돌아가서 핵심 질문에 대한 답을 떠올려보자.
- 내가 생각하는 성공은 어떤 모습인가?
- 내가 원하는 가치와 우선순위는 무엇인가?
- 내가 생각하는 바람직한 직업, 경력, 삶은 무엇인가?
2단계
나만의 일정표를 열고 지난해를 점검하며 다음의 질문을 해보자.
- 매달, 매주 내가 시간을 가장 많이 할애한 세 가지 일은 무엇이었나?
- 나는 시간을 어떻게 보냈나?
- 나는 주말에 무엇을 했는가?
- 휴가나 휴식을 취한 적이 있나?
3단계
나는 우선사항을 처리하는 데 얼마나 시간을 보내고 있는지 자문해 보자.
답은 구체적일수록 좋다. 내가 가장 중요하게 생각하는 대상이 건강이라면 며칠이나 운동을 했는지 생각해보자. 자전거를 타고 출퇴근을 했는가? 헬스장에 가거나 요가 수업을 들었는가? 세 가지 우선사항을 처리하기 위해 시간을 얼마나 잘 활용했는지 평가해보자.
시간낭비를 줄이려면...
시간 낭비를 덜 두려워하는 것은 비합리적인 생각이다. 시간은 돈과 달리 한정적이다.
중요하지 않은 일에 낭비되는 시간을 줄이고 싶다면 시간 낭비를 고통스럽게 만드는 방법을 개발해야 한다.
- 구체적인 선택
- 대체 단어
- 시간 추적
장기적이고 큰 대가에 충분한 시간을 할애하고 있는가?
물건을 사는 데 얼마나 많은 시간이 드는지 알고 있는가?
우리는 시간에 돈보다 덜 엄격한 잣대를 적용한다. 시간 투자를 돈 투자만큼 철저히 추적하지 않는다.
이런 편향에서 벗어나려면 물건을 사기 위해 얼마나 일해야 할지 실제로 계산해봐야 한다.
시간 되찾기
- 그만두기
- 축소
- 연기
- 위임
매니저 스케줄, 메이커 스케줄
매니저 스케줄
매이커 스케줄
메이커 스케줄은 생각을 하고 전략을 짜며 업무와 프로젝트를 완성하는 데 집중적인 시간이 필요한 이들에게 적합하다. 따라서 하루중 일부나 하루 종일 방해받지 않는 시간이 포함되어 있다. 복잡한 프로젝트도 해결할 수 있으며, 통화와 회의는 정해진 시간에 하고 나며지 시간에는 다른 일에 집중할 수 있다.
쓸데없이 낭비되는 업무 시간
독립적으로 일하면 자율성, 주도권, 유연성을 확보할 수 있다. 그러므로 시간을 합리적으로 조정하여 생산성을 최적화하고 좋은 결과를 낼 수 있다. 긱 경제에서는 기술이 가장 중요하다.
시간 연장
새로운 활용에 참여하기
데이비드 이글먼은 시간은 나이에 따라 다르게 인식된다고 말한다. 그의 연구에 따르면 우리 뇌는 익숙한 일보다 새로운 경험을 처리하는 데 더 오래 걸린다.
시간을 늦추려면 새로운 활동에 참여하면 된다. 계속해서 무언가를 배우고, 새로운 사람을 만나며, 한 번도 가본 적이 없는 곳으로 여행을 가는 등의 새로운 활동을 해보라. 시간이 조금은 더 느리게 가는 것처럼 느껴질 것이다.
영향력 키우기
영향력 있는 사람은 자신에게 시간이 더 많이 있다고 느꼈다. 이는 시간에 대한 통제력이 더 높다는 인식에 기인한다고 한다.
시간 나눠주기
신체 활동과 정신 활동 결합하기
바쁘게 사는 새로운 방법, 시간 관리
- 어떻게 하면 중요한 일을 처리하는 데 시간을 활용할 수 있을까?
- 메이커 스케줄, 메이저 스케줄을 활용하거나 일정표를 재조정함으로써 중요한 일을 처리하는 데 시간을 활용할 수 있을까?
- 시간을 어떻게 활용하면 덜 바쁘다고 느끼게 될까?
3부. 원하는 삶을 위한 자금 확보하기
8장. 재정적으로 유연해져라
긱 경제에서 성공하려면 낮은 고정비로도 유지가 가능한, 재정적으로 유연한 삶을 창조해야 한다. 저축을 늘리고 빚을 줄이는 삶이 그것이다.
결국 훌륭한 재정계획은 지출 자체를 줄이는 것이 아니다. 가진 돈을 스스로에게 의미 있는 방향으로 쓰는 것이다.
연습과제_가계부 점검
1단계: 우선사항 살펴보기
우선 1장의 연습과제에서 했던 핵심 질문을 다시 살펴보자.
- 내가 생각하는 성공은 어떤 모습인가?
- 내가 원하는 가치와 우선순위는 무엇인가?
- 내가 생각하는 바람직한 직업과 경력, 삶은 무엇인가?
2단계: 지출 점검
퀸큰 대시보드, 민트 닷컴, 신용카드 청구서, 입출금 내역서, 가계부등을 이용해 지출 관련 자료를 모으자(아무런 기록도 하지 않고 있다면 이제부터 이러한 도구를 사용해 지출 내역을 관리하자). 지난 1년간 돈을 얼마나 썼는지 살펴보며 아래 질문에 답해보자.
- 매달, 혹은 1년 동안 가장 큰 지출 내역은 무엇이었나?
- 어디에 돈을 사용했는가? 지출 내역을 세부적으로 분류해 어디에 돈을 사용했는지, 가장 많은 돈을 지출한 항목이 무엇인지 살펴보자.
- 나는 재정적으로 어떠한 삶을 살았나?
- 그것은 내가 원하는 삶인가?
3단계: 지출 평가
다음 질문에 답해보자.
- 나는 중요하게 생각하는 대상에 돈을 지출하며 살았는가?
- 가장 많은 돈을 지출한 다섯 가지 항목은 내가 원하는 삶을사는 데 도움이 되었나, 방해가 되었나?
위 질문들에 구체적으로 답해보자. 가장 중요하게 생각하는 대상이 가족이라면 가족과 함께하는 활동(여행, 휴가, 외식 등)에 돈을 얼마나 지출했는지 살펴보자. 중요하게 생각하는 대상에 돈을 많이 지출하지 않았다면 다음 질문에 답해보라.
- 현 상황에서 어떠한 변화를 꾀할 수 있는가?
- 중요하게 생각하는 대상에 돈을 지출할 준비가 되어 있나?
수입 증대
현금 비축
저축은 재정적 유연성을 높여주고 다양한 선택을 가능하게 해준다. 실직이나 예상 외의 지출에서 오는 재정적인 부담도 덜어준다. 저축을 해두면 따분한 직장을 그만두고 다른 길을 찾아볼 수도 있다.
한명의 급여로 살기
기타소득 저축하기
기업 혜택 최대한 이용하기
경비 지출 속도 경감
연습과제_ 경비 지출 속도 판단
1단계: 저축액 계산
은행 잔고, 단기 양도성예금증서, 주식, 뮤추얼펀드 투자금액 등 유동성 저축액을 계산한다(퇴직 계좌는 포함하지 않는다).
2단계: 경비 지출 속도 판단
앞서 171페이지의 연습과제에서 얻은 재정적 정보를 이용해 한 달, 또는 1년 동안의 지출액을 전부 합한다. 총 지출액이 바로 경비 지출 속도다(수입은 없다고 가정한다).
1단계에서 계산한 저축액을 2단계에서 얻은 경비 지출 속도로 나눠라. 소득이 없는 상황에서 현재의 생활양식대로 몇 달(또는 몇 년)을 버틸 수 있을지 대략적으로 알 수 있을 것이다. 더 오래 버틸 수 있을수록 재정적 유연성은 높다.
3단계: 경비 지출 속도 분석
경비 지출 속도의 본질을 더 자세히 살펴보기 위해 아래의 질문에 답해보자.
- 가장큰 지출은 무엇인가?
- 그 지출을 줄이거나 없앨 수 있는가?
- 내가 달성할 수 있는 최소 경비 지출 속도는 얼마인가?
- 6개월 동안 달성할 수 있는 최소 경비 지출 속도는 얼마인가?
4단계: 재정적 유연성 판단
마지막으로 현재의 매달 수입을 현재의 경비 지출 속도와 비교한 뒤 아래 질문에 답해보자.
- 저축할 금액을 확보하려면 수입이 얼마나 되어야 하는가?
- 수입보다 지출이 많은가, 적은가?
- 그 차액은 얼마나 되는가?
재정계획 수립
긱 경제라는 불확실한 환경에서는 재정계획이 필수다.
- 수수료만 청구하는 재무 설계사: 수수료만 청구하는 재무 설계사를 통해 1년에 한 번 재정계획을 상담받아라.
- 회계사: 독립적으로 일을 시작하거나 계획을 세울 때는 회계사와 만나는 것이 좋다.
새로운 생존 전략, 재정적 유연성
재정적 유연성을 늘리고 싶다면..
- 재정적으로 가장 큰 결정과 지출은 무엇인가?
- 우선사항에 지출을 하고 있는가?
- 수입이나 저축을 늘릴 방법이 있는가?
- 경비 지출 속도를 낮출 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇인가?
9장. 소유권이 아니라 사용권을 생각하라
소유권과 빚
주택 소유에 대한 진실
재정적으로만 판단하면 주택 소유는 위험한 투자다. 주택은 부채가 크고 비유동적이며 비싼 부동산이다.
주택 소유가 중산층을 잠식하다
- 중산층이 소유한 부의 3분의 2가량을 차지하는 것이 집이었다. 상당히 집중적이고 위험한 재정 상태다. 잀반 중산층은 순자산(자산에서 빚을 뺀 금액)의 63퍼센트를 집이 차지했다. 이와 대조적으로 중상위층은 훨씬 다양한 포트폴리오를 마련하고 있었다. 28퍼센트의 순자산을 주택이 차지하고 있었다. 상위 1퍼센트 가정은 주택이 차지하는 비율이 순자산의 9퍼센트에 불과했다.
- '중산층과 상류층의 부가 격차를 보이는 이유는 중산층 가정에서 집이 큰 역할을 하기 때문이다'고 결론지었다.
주택 소유에 관한 세 가지 믿음
주택 소유의 재정적 장점을 끊임없이 강조하는 사람들이 있기 때문이다. 그 결과 많은 사람들이 주택을 소유해야 한다고 생각한다. 그로 인한 재정적인 위험은 고려하지 않은 채.
- 1. 내 주택은 가치가 오를 것이다_ 모를 일이다.
- 2. 소유는 '자산을 구축'해준다_ 가치가 그대로이거나 오르는 집을 구매해야만 소유가 자산이 된다.
- 3. 주택담보대출 이자 상환금을 소득공제받을 수 있다_ 대다수의 미국인은 공제받을 수 없다.
주택 소유에 드는 진짜 비용
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총 주택 가격 vs. 총 주택 구입비 (계약금 10퍼센트, 이자 4퍼센트, 30년 고정금리형 주택담보대출, 단위:달러) |
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300,000 |
주택 가격 |
50,000 |
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30,000 |
계약금(10퍼센트) |
450,000 |
|
300,000 |
총 주책 가격 |
500,000 |
|
194,048 |
이자(4퍼센트) |
323,413 |
|
(3,000달러/년)*90,000 |
재산세 |
(5,000달러/년)*150,000 |
|
(1,000달러/년)*30,000 |
주택보험 |
(1.500달러/년)*45,000 |
|
8,073 |
주택담보대출 보험 |
13,455 |
|
622,121 |
총 주택 구입비 |
1,031,868 |
*위 사례의 경우, 재산세와 보험료가 30녀 동안 변하지 않는다고 가정했다. 따라서 여기에 제시된 총 주책 구입비는 실제보다 적다. 세금과 보험의 매년 인상분을 고려하면 총 주택 구입비는 더 높아질 것이다. 연간 유지비, 수리비, 보수비 역시 포함히지 않았다. 이 비용을 더하면 전체 비용은 더 높아질 것이다. 주택담보대출 이자 소득공제 또한 포함하지 않았다.
정말로 집을 사고 싶다면?
- 상당한 자금(거액의 계약금)이 이미 있을 때
- 주택담보대출 액수가 적을 때(저렴한 집을 사거나 부자가 된 뒤에 구매하는 경우)
- 총 자산과 투자 포트폴리오에서 차지하는 비율이 낮을 때(저렴한 집을 사거나 부자가 된 뒤에 구매하는 경우)
- 인구밀도가 높은 도심, 도심에 근접한 지역, 고급화되는 지역, 목적지역 같이수요가 높은 지역에 위치할 때
주택 사용
주택을 소유하지 않고 사용하는 편이 합리적인 결정이다.
학자금 대출
미국인들이 지출하는 두 번째로 큰 항목은 학자금 대출이다. 교육을 구매하고 학위를 소유하는 데 드는 비용은 결코 저렴하지 않다.
학자금 대출의 위험
학자금 대출 처리하기
이미 학자금 대출을 받은 상태라면 이를 처리할 수 있는 방법이 몇개 없다. 이자가 더 낮은 담보대출로 갈아타거나, 상환금을 낮추거나, 최대한 빨리 갚기 위해 시간과 에너지를 쏟아 붓는 수밖에 없다.
교육 이용하기
사용권은 새로운 소유권이다
소유가 아니라 사용을 생각하고 있다면...
- 내가 소유하고 있는 가장 큰 자산을 사용으로 전환하면 내 재정 상태는 어떻게 변화할까?
- 주택 소유에 드는 비용은 얼마이며, 주택 소유가 내 재정 상태에 미치는 영향은 무엇일까?
- 학자금 대출 액수를 줄일 수 있는 방법이 있을까?
- 교육을 구매하지 않고 사용할 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?
10장. 은퇴에 대비하되 한 가지 계획에 의존하지는 마라
긱 경제에서 피할 수 없는 문제는 은퇴다.
긱 경제에서는 우리 스스로 은퇴에 대비해 저축을 해야 한다. 더 이상 기업이 제공하는 연금에 의존할 수 없다.
1. 저축으로 자금 확보 후 은퇴
2. 근로 기간 연장으로 은퇴 지연
3. 새로운 형태의 은퇴
1. 저축으로 자금 확보 후 은퇴
- 강제 저축
- 올바른 계획
- 재정계획
2. 근로 기간 연장으로 은퇴 지연
3. 새로운 형태의 은퇴
긱 경제에서 성공하려면 직원으로서 성공할 때와는 다른 기술이 요구된다. 기회 사고방식을 지니고 ,일을 다각화하며, 긱 사이에 휴식을 취하고, 재정적으로 유연해지는 등 앞서 언급한 다양한 기술을 연마하며 자신만의 은퇴 비전을 그려보자.
새로운 연금, 저축
- 매년 은퇴를 위해 얼마를 저축할 수 있는가?
- 은퇴 자금을 마련하게 위해 저축을 더 많이 할 수 있는 방법은 무엇인가?
- 이 책에서 제시된 조언들을 나만의 은퇴 비전을 그리는 데 활용할 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?
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